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針對當前眾多國內俱樂部投資人無以為繼的現狀，《東方體育日報》發文評述了未來中國足球生態的改變，認為更多的國企將成為俱樂部的接盤俠。

作為“地產足球”的余暉，武漢三鎮的退出并不令人意外，只是在公布的時間節點上比較耐人尋味。8月31日，很有可能是早早定下的“撤資日”，而在距離“停止投資”的日期只有三天時宣布此事，意味著即便是零元轉讓，即便有意“將其投資興建的三鎮俱樂部基地繼續無償提供給三鎮俱樂部使用”“擁有眾多國腳和實力外援”“能參加亞冠聯賽”等優質的條件和預期，在之前的股權轉讓談判中，依然沒有獲得任何實質進展，足見股改之復雜，周期之長。

即便每年三個億的投入相比于金元時代動輒幾十億的支出根本不值一提，但對于武漢三鎮投資方來說，在這個時候選擇退出是一種及時的止損，即便球隊最后無人接盤而從中國職業足球版圖消失，帶來的社會影響也比主營業務上的“爛尾”要小得多。

可以肯定的是，在“金元足球”退潮和“反賭掃黑”行動之后，中國足球的生態必定會發生劇變，民營企業投資人即便之前對足球擁有極高的熱情，此后也可能會逐漸淡出。而作為地方政府牽頭或組織股改的相關足球俱樂部，一旦決策者發生變化，也可能“中道崩殂”，昆山FC就是個例子。

縱觀本賽季聯賽成績，排名前三名的球隊海港、泰山、申花的投資方都是國企，而浙江、津門虎、蓉城等成績穩定的球隊也都是由國企牽頭股改成功的。保級區的滄州雄獅、南通支云、河南隊、梅州客家和大連人等俱樂部都存在股改難題并有一不小心赴三鎮后轍的可能。而之前股改失敗而解散的蘇寧、廣州城，其傳聞下家也皆為國企。因此，足球俱樂部作為“燙手的山芋”，由國企接盤已成為一大趨勢。

（德里森）