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隨著體重管理與健康服務市場的規(guī)模持續(xù)擴大，這一行業(yè)正從以產品為主的競爭，逐步轉向以模型、體驗與可持續(xù)性為核心的競爭結構。11月16日至17日，一場由美業(yè)品牌盛菲雅發(fā)起的“全域財富裂變峰會”在杭州舉行，主題圍繞“輕模式經營、體重管理需求變化與數(shù)字化內容能力”等內容展開。

這是一次實務型的行業(yè)討論與案例分享，而非傳統(tǒng)的峰會會展。來自各地的美業(yè)門店經營者與創(chuàng)業(yè)者參加了活動。

需求持續(xù)增長，但行業(yè)的可復制能力仍是短板

根據(jù)多家市場研究機構的數(shù)據(jù)，2025 年體重管理市場規(guī)模預計進入萬億區(qū)間。與過去強調“快速變化”不同，新一代消費者更關注體驗的可持續(xù)性、生活方式改善以及更低的參與負擔。

行業(yè)觀察人士認為，真正阻礙市場進一步擴容的，并不是需求不足，而是行業(yè)普遍缺少：能讓普通消費者輕松參與的方法，能讓門店持續(xù)經營的結構，能降低創(chuàng)業(yè)門檻、減少試錯成本的模式。

輕模式經營成為關注點：降低參與門檻、提高復制效率

會議中的一個重點方向，是“輕模式”經營思路。

該思路的核心并非強調輕松致富，而是試圖降低行業(yè)參與難度，減少門店與個體對重資產項目、高專業(yè)門檻和單一項目收益的依賴。分享的內容包括：

小規(guī)模可啟動的業(yè)務結構；易于傳播的用戶參與方式；結合社群與內容的運營路徑；對現(xiàn)有門店的增量補充功能。

有行業(yè)人士指出，這類輕模式的討論反映出美業(yè)從“重服務”向“可復制系統(tǒng)”轉型的趨勢。

“裂變式盈利系統(tǒng)”：一次對經營結構的拆解

活動中提到的“裂變式盈利系統(tǒng)”，并未被呈現(xiàn)為一項單獨的項目，而是一種旨在提升穩(wěn)定復購與長期經營能力的結構化方法。

其內容涵蓋：

用戶體驗路徑的重新梳理

狀態(tài)變化的可視化呈現(xiàn)

社群合作與內容參與機制

門店長期收益鏈路構建

多位參會者認為，同行業(yè)普遍依賴“單次項目”的背景下，如何建立長期收益鏈路，是更值得關注的方向。

走訪抖音總部：數(shù)字內容正在成為門店新的基礎能力

17日下午，與會者參訪抖音杭州總部。

近年來，短視頻與用戶決策路徑的結合，使得美業(yè)門店的曝光方式發(fā)生明顯變化。活動中，平臺相關人員分享了內容呈現(xiàn)邏輯、用戶搜索行為、沉浸式表達方式等主題。

業(yè)內普遍認為，線下服務雖仍是美業(yè)的核心，但“數(shù)字內容”已成為影響用戶是否進入門店的前置因素。

正在形成的行業(yè)共識：從“單項目經營”走向“系統(tǒng)經營”

此次活動沒有以宣講或招商為目標，而是更像一次行業(yè)對話。多位觀察者提到，美業(yè)正出現(xiàn)一些新的共識：用戶不再追求極端結果，更重視長期體驗；門店經營需要更可復制的結構；個體創(chuàng)業(yè)者希望降低試錯成本；數(shù)字化能力不再是可選項。

活動主辦方盛菲雅表示，未來將繼續(xù)從門店經營難點出發(fā)，圍繞輕模式、長期經營結構及數(shù)字內容能力展開研究與實踐。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。